株式会社ガルベラ・パートナーズグループ

人事評価システムCOSMO-HRのご案内

東京都港区虎ノ門3-23-6 RBM虎ノ門ビル7階

営業時間
10:00〜17:00 (土日祝は除く)
  • TOP
  • COMSMO-HRとは
  • 動画で見る
  • 事例紹介
  • 料金
  • 問い合わせ
  • メニュー6

事前準備

メールアドレス

システム管理者アカウント

システム管理者1名を決めて、メールアドレスをご用意ください。

システム管理者とは
本システムのデータ設定・編集・削除可能で最高権限を有するユーザーです。
通常は役員が担当します。なお、複数名の登録も可能です。

システム管理者アカウントご登録のメールアドレス宛に案内が届きます。

人事担当者アカウント

人事担当者アカウント用メールアドレスをご用意ください。
(必須ではございません。)

各社員アカウント

各社員のメールアドレスをご用意ください。
(システム管理者・人事担当者メールアドレスを含みます。)

各メールアドレス

  • システム管理者(“社員”アカウントとは別のメールアドレスが必要です。)
  • 人事担当者(“社員”アカウントとは別のメールアドレスが必要です。)
  • 各社員
例:人事担当者Aさんを登録したい

Aさんのメールアドレスを2つご用意ください。
人事担当者用と社員用アカウント用のメールアドレスが必要です。

人事担当者とは

メール文面にあるリンク先からログインします。

ログインURLはこちら

人事担当者権限

システム管理者アカウントで設定します。
人事担当者がどこまで権限を持つかを管理します。


デフォルト設定では、全ての権限が選択されています。
必要に応じて編集してください。

【操作手順】
ホーム ⇒ 人事担当者権限管理
ホーム画面から人事担当者権限管理タブをクリックして、人事担当者権限に関するページを開きます。

管理項目は以下4つに分類されます。
それぞれ作成・編集・削除の権限を設定してください。

• 社員管理
 
社員管理タブから社員データの作成・編集・削除できる権限を管理します。

社員管理の詳細はこちら

部署管理
 
部署
管理タブから部署を作成・編集・削除できる権限を管理します。

部署管理の詳細はこちら

評価シート管理
 
評価シート
管理タブから評価シートを作成・編集・削除できる権限を管理します。

※ 注意
既存の評価シート
ここでいう編集の対象内容は、以下のものをいいます。

  • 評価シート名
  • 評価対象期間
  • 最大等級

​編集権限を与えていなくても基本設定や評価項目などの詳細を作成・編集・削除できるので、ご注意ください。

評価シート管理の詳細はこちら

メールテンプレート管理
 
メール
管理タブからメールテンプレートを作成・編集・削除できる権限を管理します。

  • 件名
  • 本文内容
  • 送信先

メールテンプレートとは

スケジュールの設定画面(評価シート管理)で選択するメールテンプレートを設定します。

メールテンプレート管理の詳細はこちら

各社員のメールアドレス

  • 人事担当者(“社員”アカウントとは別のメールアドレスが必要です。)
  • システム管理者(“社員”アカウントとは別のメールアドレスが必要です。
  • 各社員

評価シート

  • 1
    評価シート名

評価シート名をご提示ください。

  • 1
    評価対象期間

評価の対象期間をご提示ください。
(例)令和3年1月1日~6月30日

  • 2
    最大等級

最大等級をご提示ください。

  • 3
    コンピテンシー評価(テンプレートをご提供いたします。)
初期設定

以下の項目をご提示ください。

  • 区分([例]仕事・責任・情意)
  • 評価の目安
    [例]
    ・期待を大幅に下回った:1点
    ・期待を下回った:2点
    ・期待通りだった:3点
    ・期待を上回った:4点
項目設定

以下の項目をご提示ください。

  • 項目名
  • 評価内容
  • 評価の目安
    [例]
    ・期待を大幅に下回った:1点
    ・期待を下回った:2点
    ・期待通りだった:3点
    ・期待を上回った:4点
  • 区分([例]仕事・責任・情意)
  • 部署
  • ウェイト
  • 等級
     
  • 4
    スキル評価
初期設定

以下の項目をご提示ください。

  • スキルレベル有効の是非
  • 評価の目安
    [例]
    ・できていない、評価なし:0点
    ・監督、指導が必要:1点
    ・単独でできる:2点
    ・指導できる:3点
    ・模範となる:4点
項目設定

以下の項目をご提示ください。

  • 部署
  • 大分類
  • 中分類
  • 評価内容
  • 評価の目安
  • ウェイト
  • 5
    目標管理

以下の項目をご提示ください。

  • 難易度単位:数字かパーセンテージをお選びください。
  • 目標区分
    [例]
    ・業績目標
    ・行動目標
    ・能力開発目標
  • 評価の目安
    [例]
    ・目標を達成できなかった:0点
    ・目標をほぼ達成できた:1点
    ・目標を達成した:2点
    ・基準を大きく超えて達成した:3点
  • 6
    加減算その他

以下の項目をご提示ください。

  • 評価内容
    [例]
    ・役員加算
    ・勤怠
    ・勤務態度
  • 評価の目安
  • 最大等級
  • 種類(加算・減算)